Segeln als Teamentwicklung
Das Segeln ist für unsere geschäftsführende Gesellschafterin Kathrin Rieger seit vielen Jahren eine Herzensangelegenheit. Deshalb liegt es nahe, dass sie die Teamentwicklung mit ihrer großen Leidenschaft verknüpft.
Sie sind ein Führungsteam und wollen gemeinsam Ziele erreichen und trotz stürmischer See das Schiff sicher in den Hafen bringen?
Sie sind ein bestehendes Team, was in der täglichen Arbeit gut kommunizieren und sich gegenseitig informieren möchte? Bei dem es darauf ankommt, dass Sie sich aufeinander verlassen können und dass jemand einspringt, wenn es mal hakt?
Sie sind ein neues Team im Projekt, in der Organisation oder in einer Stabsstelle, bei dem es darauf ankommt, die Stärken jeder einzelnen Person zu erkennen, um die Aufgaben und Verantwortlichkeiten passend zu verteilen? Bei dem es darauf ankommt, ein gemeinsames Ziel ins Auge zu fassen und den richtigen Kurs einzuschlagen, um gemeinsam Hand in Hand das Ziel zu erreichen?
Leinen los!
Kommen Sie mit uns an Bord und erleben Sie ein Segelabenteuer, bei dem wir gemeinsam entwickeln, was Sie darin unterstützt, ein erfolgreiches und zufriedenes Team zu bleiben oder zu werden!
„Nirgendwo ist der Mensch so abhängig von Wind und Wetter wie beim Segeln!“
Heiko Grambow, Skipper
Segeln und Teamentwicklung – wie passt das zusammen?
Erfolgreich und zufrieden sein im Team – das umfasst eine Vielzahl von Aspekten. In unserem Produktblatt (Download) beantworten wir Ihnen die wesentlichen Fragestellungen und wir haben diese für Sie auf das Segeln „übersetzt“.
Besprechen Sie sich zunächst in Ihrem Team, auf welche Aspekte es Ihnen Team besonders ankommt, damit wir an Bord darauf gezielt eingehen können!
Kreuzen Sie das für Sie besonders Wichtige einfach in der letzten Spalte an. Erfolgreich und zufrieden sein im Team – worauf kommt es an?
Wie läuft es ab?
- Start- und Endpunkt: Seebad Warnemünde
- 6 Tage Segeltörn
- auf einer 50-Fuß-Yacht
- für 3 bis 8 Personen
- Anleitung und Betreuung durch Skipper Heiko Grambow
1. Planung
- Trends und künftige Herausforderungen
- Zielsetzung
- Strategieentwicklung
- Maßnahmenplanung
2. Umsetzung
- Schrittweise Umsetzung des Maßnahmenplans
- Regelmäßige Überprüfung der Zieleerreichung
- Ggf. Anpassung der Strategie
- Ggf. Änderung einzelner Maßnahmen
3. Evaluation
- Überprüfung der Zielerreichung
- Überprüfung der Strategie
- Rollen, Aufgaben und Verantwortung
- Abläufe
- Kommunikation und Information
- Zusammenarbeit
Das sagt Skipper und Regattasegler Heiko Grambow über das Segeln als Teamentwicklung
Heiko Grambow ist 56 Jahre alt, Vater von zwei Kindern und langjähriger Regattasegler.
Grambow segelt bereits seit seinem 6. Lebensjahr und kann sich ein Leben ohne das Segeln nicht mehr vorstellen:
„Segeln ist ein Sport für das ganze Leben! Es vereint Geist und Körper.“
Beim Segeln als Teamentwicklung haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, die anderen ihre Teammitglieder unter vollkommen neuen Voraussetzungen und Bedingungen kennenzulernen. Der eine Teilnehmende hat Angst, der andere kennt keine Gefahr. Der eine Teilnehmende ist top-fit, der andere muss bei körperlicher Belastung unterstützt werden.
Beim Teamsegeln gibt es eine ganz klare Arbeitsteilung und widerspruchslose Hierarchien unter den Crewmitgliedern. Man muss sich absolut aufeinander verlassen können. Nur so kommt man ans Ziel. Wenn jemand einen schlechten Job macht, kann die Gruppendynamik leiden.
Das Segeln als Teamentwicklung ist ein echtes Abenteuer. Hier gilt es, völlig neue Situationen gemeinsam zu meistern. Die Gruppe erkennt und erfährt einander ganz neu – das ist aufregend und es lässt alle als Team näher zusammenrücken!
