
Thematische Schwerpunkte
- Führungskräfteentwicklung und Führungscoaching
- Teamentwicklung und Klärung von Zusammenarbeit
- Supervision von Führungskräften und Teams
- Organisationsberatung und Prozessklärung
- Begleitung von Veränderungs- und Restrukturierungsprozessen
- Moderation von Workshops, Klausuren und Peergroups
Fachliche Qualifikation
2017 bis 2020 Zertifikationsstudiengang Coaching und Supervision Hochschule Mittweida in Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv)
2014 bis 2015 Steuern und Beraten von Gruppen – Expertin für Prozessmanagement und Gruppendynamik (DGGO)
2006 bis 2012 Postgradualer Universitätslehrgang General Management (MBA) Donau-Universität
2001 bis 2007 Diplomstudium Soziologie (Wahlfach Arbeits- und Organisationspsychologie) Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Berufsstationen
Seit 2017 Selbstständige Personal- und Organisationsberaterin | Dresden: Beratung, Coaching und Supervision von Führungskräften und Teams, Teamentwicklung, Organisationsberatung, Moderation von Workshops und Klausuren
2020 bis 2025 Personalleiterin Staatliche Kunstsammlungen Dresden | Freistaat S.: Strategische und operative Gesamtverantwortung für HR (450 Mitarbeitende, umfangreiche Drittmittelstrukturen), Aufbau moderner HR-Strukturen, Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung, Digitalisierung und Prozessklarheit
2020 Verwaltungsleiterin – TU Dresden (ZIH)
2014 bis 2019 HR Managerin / Personalleiterin – WITTUR Electric Drives GmbH, Dresden
2010 bis 2014 Manager Human Resources – Li-Tec Battery GmbH & Evonik Litarion GmbH | Unternehmensaufbau bis 850 MA in Kamenz
2008 bis 2010 Teamleiterin Personalentwicklung – IKEA Deutschland GmbH, Berlin-Tempelhof
2006 bis 2008 HR-Trainee & Personalentwicklung – IKEA Deutschland GmbH / AWD.pharma GmbH
Branchenerfahrungen
- Öffentlicher Dienst und Kulturbetriebe
- Industrie und produzierendes Gewerbe
- Forschung & Entwicklung
- Internationale Konzernstrukturen
- Kleine und mittlere Unternehmen
ZAROF. Fachforum Fachkräfte #6 (c) ZAROF.


























